Training Workload Analysis for Manpower Productivity, 2 – 3 Maret 2015 – Jakarta

Hotel Ibis / Menara Peninsula – Jakarta 2 – 3 Maret 2015 

 (Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Apakah perusahaan Anda dalam situasi dimana terjadi peningkatan permintaan pelanggan, peningkatan target produksi, pengembangan pasar sehingga disibukkan dengan permintaan penambahan staff atau karyawan. Memperkerjakan karyawan temporer mungkin bisa menjadi solusi dalam jangka pendek namun hanya bersifat sementara. Pernahkan Anda berpikir bahwa sebenarnya kapasitas SDM di perusahaan Anda masih cukup besar. Dalam arti, SDM dalam perusahaan masih potensial untuk didayagunakan.

Salah satu metode perbaikan kondisi ini adalah dengan melakukan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja). Workload analyisis adalah metode untuk menghitung berapa jumlah orang dan beban kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam perusahaan. Dalam hal ini, diketahui gambaran seberapa efisien jumlah tenaga kerja saat ini, sehingga kita dapat menentukan jumlah tenaga kerja optimal sekaligus mengidentifikasi peluang-peluang peningkatan dalam proses.

Sasaran dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami konsep dasar manpower productivity
  • Memahami konsep workload analysis
  • Memahami tahapan dalam workload analysis
  • Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan setelah workload analysis
  • Memahami strategi penerapan workload analysis

SILABUS

  • Workload Analysis & manpower palnning
  • Workload Analysis & Productivity
  • Tahapan proses  workload analysis
  • Analisa bisnis proses
  • Pengukuran waktu kerja efektif
  • Perhitungan beban kerja
  • Analisa kebutuhan optimum personil
  • Strategy peningkatan manpower pada proses kerja
  • Eliminasi pemborosan dalam proses
  • Perbaikan dengan motion economict dan ECRS
  • Strategy penerapan workload analysis

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Team Leader, dan staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone    : 021 – 83826875

Fax        : 021-88344781

Email     : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 26 & 27 DESEMBER 2018 – JAKARTA

PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN – Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya,…
CONTINUE READING
EXPORT IMPORT

TRAINING MANAJEMEN EXPORT IMPORT, 20 – 21 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Para pelaksana di bidang ekspor impor khususnya para pelaku bisnis dalam industri   pelayanan jasa seperti Freight forwarder, Logistic dan Buyer…
CONTINUE READING
TRAINING PROGRAM MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

TRAINING PROGRAM MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP), 20 – 21 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Masa purna bhakti atau lebih dikenal dengan sebutan pensiun merupakan situasi yang bagi sebagian individu tidaklah mudah dan ringan dalam…
CONTINUE READING
training Fix Assets Management

Fix Assets Management : Controlling & Decision Making, 19 – 20 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris, Sofyan Betawi, 19 – 20 DESEMBER 2018 – JAKARTA Investasi normal : Rp. 4.250.000,- /…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN